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歷經(jīng)十多年發(fā)展，前岐鞋服加工業(yè)走到了十字路口：一方面急需注資，政策扶持，使產(chǎn)業(yè)不斷做強(qiáng)做大，擺脫亂、散、小的標(biāo)簽;另一方面又面臨經(jīng)濟(jì)下行、訂單下滑的考驗(yàn)。

在不斷注重品牌建設(shè)的今天，前岐鞋服加工業(yè)只有走轉(zhuǎn)型的路子，集中生產(chǎn)、樹立產(chǎn)品品牌形象，以此來煥發(fā)產(chǎn)業(yè)青春。

柳培興鞋服加工廠是前岐少數(shù)幾家較大的加工廠之一。

加工作坊多達(dá)近兩百家

縫紉機(jī)嘀嗒作響，工人手腳不停忙碌，整個(gè)車間一派繁忙的景象……這是記者在前岐慈濟(jì)中學(xué)不遠(yuǎn)處的一家鞋服加工廠看到的情景。他們?cè)谮s制一批“訂單”，幾天后，這批加工完畢的鞋面產(chǎn)品即將發(fā)往溫州，通過溫州企業(yè)的再加工，然后以整雙鞋產(chǎn)品通過外貿(mào)公司銷售到國(guó)外。

加工廠老板柳培興告訴我們，加工廠主要為溫州等外貿(mào)企業(yè)做訂單，生產(chǎn)鞋面，自2008年創(chuàng)辦以來，生意一直不錯(cuò)，2011、2012年間，加工廠曾經(jīng)達(dá)到頂峰，年生產(chǎn)鞋面50萬(wàn)雙，年銷售額達(dá)四五百萬(wàn)元，員工近200人。“那個(gè)時(shí)候訂單多，生意不錯(cuò)，工人每個(gè)月最多能賺四五千元。”柳培興回憶。

與柳培興的加工廠一樣，在集鎮(zhèn)，莊奴服裝加工廠也算是一家比較大的加工廠，其規(guī)模與柳培興加工廠不相上下。近兩年老板緊跟形勢(shì)變化，在前岐鞋服加工業(yè)中率先與電商達(dá)成合作協(xié)議，成為“樹衣堂”等福鼎知名電商的女裝供貨商。“好的月份，每個(gè)月可以加工幾萬(wàn)件。”老板莊義息介紹。

記者從前岐鞋服行業(yè)商會(huì)了解到，在前岐集鎮(zhèn)，即有像柳培興、莊奴這樣相對(duì)上“規(guī)模”的鞋服加工廠，也有三五個(gè)人的加工作坊，總數(shù)達(dá)到近200家，即使當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的背景下，也有七八十家，從業(yè)人員達(dá)四五千人。這是一個(gè)什么概念?前岐鎮(zhèn)若以人口4萬(wàn)人計(jì)，相當(dāng)于每十個(gè)人里面就有一個(gè)從事鞋服加工。

前岐鎮(zhèn)如此龐大的鞋服加工產(chǎn)業(yè)受到外界的關(guān)注。

打工仔回歸成就鞋服加工業(yè)

市區(qū)以東16公里的前岐鎮(zhèn)以四季柚聞名，除此之外還盛產(chǎn)水蜜桃等，是個(gè)典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，許多農(nóng)民因種植瓜果而致富。但是新一代農(nóng)民卻不愿待在家里從事農(nóng)活，有股出去見世面的闖勁。

上世紀(jì)90年代，隨著改革開放深入，許多地方紛紛辦起企業(yè)。也就是這個(gè)時(shí)候，前岐的許多新一代農(nóng)民工北上溫州等地，進(jìn)入鞋服企業(yè)打工。前文述及的柳培興就是這一支打工大軍的一員。“那個(gè)時(shí)候我們這邊很多十六七的孩子都出去打工。”柳培興回憶。在賺錢的同時(shí)也學(xué)到了縫紉的本領(lǐng)，這不僅為家里緩解了經(jīng)濟(jì)壓力，也為自己掌握了一門生活技藝。但畢竟這不長(zhǎng)久，許多人面臨結(jié)婚生子的人生大事，長(zhǎng)期在外也不是個(gè)辦法?；剜l(xiāng)創(chuàng)業(yè)的念頭在這些人的腦海中萌生。

相對(duì)于鞋服行業(yè)已經(jīng)飽和的溫州而言，當(dāng)時(shí)的前岐仍是一塊未經(jīng)開發(fā)的處女地。場(chǎng)地租金便宜，啟動(dòng)資金也不高，這些都是開辦鞋服加工廠的有利條件。買幾臺(tái)縫紉機(jī)，招幾個(gè)工人，投資幾萬(wàn)元錢，一家鞋服加工廠就算誕生了。大約在本世紀(jì)初前岐的鞋服加工廠如雨后春筍般冒了出來。

但是歷經(jīng)十多年發(fā)展，前岐鞋服加工業(yè)仍然是散、亂、小的局面，至今找不出一家非常出色的鞋服加工企業(yè)。

前岐鞋服加工業(yè)的短板是顯而易見的。一方面，沒有自己的品牌，只能替別人做“嫁衣”，主動(dòng)權(quán)掌握在別人手里。全鎮(zhèn)除了莊奴服裝廠與電商平臺(tái)建立了合作關(guān)系，其余加工廠均是為溫州企業(yè)做訂單生產(chǎn)。業(yè)內(nèi)人士透露，與溫州企業(yè)合作的最大弊端就是經(jīng)常拖欠款項(xiàng)，這很容易讓鞋服加工廠陷入困境，與此同時(shí)加工的價(jià)格還很低。但是由于自身規(guī)模小，沒有品牌等原因，又很難改變這種“依賴”局面。

另一方面，前岐鞋服加工業(yè)大多是小作坊，甚至有些人放在家里加工，這不僅存在安全隱患，而且也很難接到大單子。

集中化生產(chǎn)是當(dāng)務(wù)之急

前岐鞋服加工業(yè)的短板引起鎮(zhèn)政府的高度重視。早些年就組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)研，指導(dǎo)成立前岐鎮(zhèn)鞋服行業(yè)商會(huì)，協(xié)助政府幫助鞋服加工業(yè)做強(qiáng)做大。在多次調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，2014年擬在前岐鎮(zhèn)柯灣規(guī)劃80畝鞋服加工業(yè)基地。

按照規(guī)劃，集中的產(chǎn)業(yè)園區(qū)一旦建立完成，不僅能解決廠房的各種安全隱患問題，還能對(duì)整個(gè)行業(yè)的規(guī)范化管理和技術(shù)升級(jí)起到積極作用，從而形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，更有助于企業(yè)創(chuàng)建自主品牌、高端化發(fā)展，吸引外部招商投資。

但是這個(gè)項(xiàng)目后來被擱淺。“原因多方面，主要一個(gè)原因就是老板們擔(dān)心工人們怕上班太遠(yuǎn)，不愿下去上班。”前岐鞋服行業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)潘家筆說?？梢韵胂螅瑳]有規(guī)范化管理的園區(qū)，沒有安全的廠房，外面的大訂單就不會(huì)進(jìn)來。“外面來這里考察的公司，一看你連像樣子的廠房都沒有，怎么放心把業(yè)務(wù)交給你來做。”許多加工企業(yè)老板也意識(shí)到這一點(diǎn)。

前岐新一屆政府上任以后，重新把鞋服加工業(yè)擺上了議事日程。鎮(zhèn)黨委書記詹照育十分關(guān)心前岐鞋服行業(yè)的情況，多次聯(lián)系商會(huì)以及相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人開會(huì)分析，進(jìn)一步完善工業(yè)園區(qū)規(guī)劃。潘家筆說：“我們的觀點(diǎn)還是一致的，集中的工業(yè)園區(qū)一定要建，規(guī)范化的企業(yè)基地一定要有，工人那邊的思想問題也要去做。”他還說：“有什么人需要聯(lián)系的，商會(huì)去聯(lián)系;有什么手續(xù)需要辦理的，商會(huì)去跑;政府有什么要傳達(dá)的，商會(huì)去傳達(dá)。”目前，相關(guān)工作正在緊鑼密鼓地籌措中。

　記者手記：

鞋服加工業(yè)是前岐的重要行業(yè)，從無(wú)到有，從小到大，歷經(jīng)十多年的磨礪，凝聚了一代前岐人的心血，不能輕言放棄。解決鞋服企業(yè)困境，不僅可以保障當(dāng)?shù)財(cái)?shù)千人的就業(yè)，而且企業(yè)一旦有了規(guī)范化管理、產(chǎn)業(yè)化園區(qū)、形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈，不僅能提高安全保障，還能吸引到更先進(jìn)的工業(yè)技術(shù)、吸引到更多投資，從而對(duì)做大做強(qiáng)前岐輕工業(yè)產(chǎn)生積極的影響。相信在前岐鎮(zhèn)政府、前岐鞋服行業(yè)商會(huì)、各中小鞋服企業(yè)的共同努力之下，當(dāng)?shù)氐男庸I(yè)會(huì)迎來“第二春”。

前岐鞋服加工業(yè)的轉(zhuǎn)型之路

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