中共店下鎮(zhèn)黨委書(shū)記 董貺永
3月18日,一場(chǎng)突如其來(lái)的車禍帶走了一位優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,他的離去讓八閩大地為之悲戚。他叫廖俊波,一位將黨的使命和宗旨始終牢記于心的好黨員,一位二十年如一日根扎基層的好干部,一位將帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富奔小康作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和努力方向的好領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)習(xí)廖俊波同志的先進(jìn)事跡,給我留下最深刻的印象是他創(chuàng)造的一個(gè)個(gè)“俊波速度”,不論是69天就建成投產(chǎn)的閩鋁輕量化車廂和物流車項(xiàng)目,還是100多天就完成建設(shè)的智谷軟件園項(xiàng)目,亦或是從簽約到建成僅80多天的南平航天體驗(yàn)館,讓我深感原來(lái)項(xiàng)目可以這么干,速度可以這么快,正如廖俊波同志常說(shuō)的“天下功夫唯快不破”;更讓我感動(dòng)的是他那種只爭(zhēng)朝夕、永不懈怠、專注民生事業(yè)項(xiàng)目推動(dòng)的韌勁。
一、敢想善為,加速項(xiàng)目謀劃
廖俊波同志之所以能創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)“俊波速度”我認(rèn)為首要一點(diǎn),就是他善于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行謀劃。從廖俊波同志的先進(jìn)事跡可以看出,他有一種“逢山開(kāi)道,遇水架橋”的發(fā)展決心與毅力。2007年初到浦城縣,面對(duì)一片待開(kāi)發(fā)的山包,他能僅用四年的時(shí)間完成征地7000畝,招商引資簽約項(xiàng)目51個(gè),開(kāi)工項(xiàng)目23個(gè),總投資28.03億元的蒲城奇跡,與他對(duì)項(xiàng)目的謀劃是分不開(kāi)的。反思店下鎮(zhèn)的發(fā)展,相比廖俊波同志當(dāng)初的那個(gè)蒲城,我們的優(yōu)勢(shì)算是不少,我們不僅有占地5000畝的東歧工業(yè)區(qū),有高質(zhì)量的緯五路直通龍安工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),有萬(wàn)畝的良田,我們還有發(fā)展較好的紫菜產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、造船產(chǎn)業(yè)。如何利用好這些優(yōu)勢(shì),以“俊波速度”去謀劃店下的發(fā)展,去盤(pán)活閑置的土地,去壯大現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè),我想是我們接下來(lái)首先要去思考的問(wèn)題。
二、創(chuàng)新思路,尋求發(fā)展方向
通過(guò)學(xué)習(xí)廖俊波同志的先進(jìn)事跡,我深感若固守傳統(tǒng)的發(fā)展思維,要談發(fā)展幾乎是不可能,唯有打破思維的枷鎖,創(chuàng)新思維,才能更好的發(fā)展。當(dāng)年廖俊波同志初到政和時(shí),那里沒(méi)有高速公路,沒(méi)有市民廣場(chǎng),沒(méi)有文化中心,沒(méi)有像樣的橋梁,甚至沒(méi)有紅綠燈,斑馬線,若他依舊延續(xù)前任的思路,恐怕政和還是那個(gè)政和。他能突破前人的發(fā)展思路,用五年的時(shí)間給了政和百姓一個(gè)煥然一新的家鄉(xiāng)。反觀店下,我們作為寧德市小城鎮(zhèn)綜合改革建設(shè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),福鼎農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),但近年來(lái),我們卻受經(jīng)濟(jì)整體下行的影響,發(fā)展收到一定的阻力,下階段,我們要充分拓寬發(fā)展的思路,借助沈海高速公路復(fù)線(福鼎店下段及店下連接線)以及經(jīng)十五路兩條道路的建設(shè),爭(zhēng)取在紫菜加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、合成革產(chǎn)業(yè)等方面做大文章,為店下的發(fā)展創(chuàng)造新動(dòng)力。
三、破解難題,確保項(xiàng)目落地
“俊波速度”的另一個(gè)關(guān)鍵是面對(duì)難題的態(tài)度,通過(guò)學(xué)習(xí),我深感廖俊波是一個(gè)敢于迎難而上、承擔(dān)責(zé)任的干部,在他的工作經(jīng)歷中,每當(dāng)面對(duì)難啃的硬骨頭,他從來(lái)都是沖鋒在前。2007年10月,廖俊波任榮華山產(chǎn)業(yè)組團(tuán)管理委員會(huì)主任。在榮華山,創(chuàng)業(yè)伊始,僅有市里借的2000萬(wàn)元啟動(dòng)資金,他帶著四處抽調(diào)的幾個(gè)人,篳路藍(lán)縷,最終開(kāi)拓出一片產(chǎn)值數(shù)十億元的工業(yè)園區(qū)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)主官,在發(fā)展過(guò)程中,尤其是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,我們與廖俊波一樣將面臨著安征遷、土地報(bào)批、籌融資等各類問(wèn)題,而這些問(wèn)題無(wú)疑是影響項(xiàng)目是否能順利落地的關(guān)鍵,我想對(duì)于這些問(wèn)題,我們必須學(xué)習(xí)廖俊波同志的這種敢啃硬骨頭的態(tài)度,采取切實(shí)有效的措施,想方設(shè)法各個(gè)擊破,唯有此才能確保各個(gè)項(xiàng)目順利落地,從而更好地推動(dòng)我鎮(zhèn)的發(fā)展。
學(xué)習(xí)廖俊波同志精神不是一時(shí),我將牢記習(xí)總書(shū)記對(duì)基層一線干部的真情關(guān)懷和諄諄教誨,深刻把握廖俊波同志先進(jìn)事跡的豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),帶領(lǐng)我鎮(zhèn)黨員干部持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,切實(shí)把學(xué)習(xí)廖俊波同志先進(jìn)事跡轉(zhuǎn)化為內(nèi)在動(dòng)力,提振全鎮(zhèn)干部職工“精氣神”,以更加嶄新的精神風(fēng)貌,更加高昂的工作熱情,以“擼起袖子加油干、俯下身子勇?lián)?dāng)”的干事魄力,把店下鎮(zhèn)全面打造成為“機(jī)制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”的臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城鎮(zhèn)。