福鼎新聞網訊(廖詩雄)10月24日,由省工商聯(lián)合會主辦、寧德市工商聯(lián)合會等承辦的以“用足激勵政策 創(chuàng)建強勢品牌”為主題的福建成長型企業(yè)品牌創(chuàng)建公益巡回論壇在福鼎舉行。論壇邀請著名企業(yè)戰(zhàn)略管理專家勞莘教授做主題演講,為企業(yè)支招應對當前經濟形勢,幫助企業(yè)創(chuàng)建強勢品牌。
勞莘教授將其在海內外10余年的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、愜意文化建設、組織變革、人力資源等領域的管理經驗,從企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新及商業(yè)模式設計上,以全新的角度詮釋企業(yè)品牌的創(chuàng)建與創(chuàng)新。勞莘教授指出,今年以來,我國經濟運行面臨的形式十分嚴峻復雜,不管國企還是民營企業(yè)運行情況都不理想,這給當前的企業(yè)迎來嚴峻的挑戰(zhàn)。那么在當前形勢下,企業(yè)如何創(chuàng)新、如何轉型升級、樹立強勢品牌?擺在了眾多企業(yè)面前的一大課題。
“沒有沒落的企業(yè),只有腐朽的商業(yè)模式,任何行業(yè)里都存在盈利乃至暴利的機會。”勞莘教授表示,企業(yè)模式是系統(tǒng)與系統(tǒng)有機結合形成有效的運行模式。商業(yè)模式的競爭已成為企業(yè)搏殺的新競技場,商業(yè)模式的差異對企業(yè)價值的影響巨大。企業(yè)只有不斷創(chuàng)新商業(yè)模式,才能獲取盈利的升級。那么如何進行商業(yè)模式的創(chuàng)新呢?
勞莘教授指出,成功的商業(yè)模式構建以實現(xiàn)可預見、可管理的利潤增長為標志,為銷售額和利潤率的提升找到“爆點”。這個過程需要經歷三個階段。第一階段是發(fā)現(xiàn)階段,那么首先企業(yè)要看清自己的價值核心,尋找到自己的優(yōu)勢,從而發(fā)現(xiàn)自己的“優(yōu)勢基因”。所謂 “優(yōu)勢基因,擁有核心技術活資源,易于自己復制而難以被競爭對手復制的能力。第二階段是創(chuàng)新,商業(yè)模式的創(chuàng)新有四條路徑,即資源驅動型起源驅動型創(chuàng)新起源于一個組織現(xiàn)有的基礎設施、或合作關系的拓展;客戶驅動型,基于客戶需求、降低獲取成本或提高便利性;產品驅動型,以建立新的價值主張來影響其他模塊的創(chuàng)新;財務驅動型,來源于收入來源、定價機制或成本結構來驅動。第三階段是投資,投資要建立企業(yè)估價與融資方案設計,再準備迎接投資者。迎接投資者要注意企業(yè)的領導者應駕馭資本,而不是被資本駕馭。
接著,論壇還要求了百納在線新媒體專家李聰做主題演講。李聰以百度推廣品牌為例子,講述了如何愛電子商務時代,通過網絡營銷的手段,推廣企業(yè)品牌,從而為企業(yè)開辟一個全新的發(fā)展渠道。
據了解,本次論壇是系列公益巡回論壇的第四站,來自我市100多家成長型企業(yè)的經營者出席論壇。