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十二月以來(lái)，寧德市委書記廖小軍先后兩次深入我市開(kāi)展“四下基層、四解四促”暨“三轉(zhuǎn)一加強(qiáng)”活動(dòng)，分別深入沿海、山區(qū)的扶貧重點(diǎn)村檢查建檔立卡情況、看望貧困群眾，思考探討如何更加精準(zhǔn)地推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作，走訪了解項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，幫助協(xié)調(diào)解決困難問(wèn)題，并對(duì)福鼎市汽摩配件產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行研究。市領(lǐng)導(dǎo)林鴻、黃建龍、鄭雷聲；我市領(lǐng)導(dǎo)劉振輝、包江蘇、陳興華、葉梅生等分別參加相關(guān)調(diào)研活動(dòng)。

在管陽(yáng)鎮(zhèn)，廖小軍深入偏遠(yuǎn)的廣化村、乾頭村、小洋村等扶貧重點(diǎn)村走訪，逐一檢查村級(jí)落實(shí)建檔立卡工作情況，登門入戶察看貧困群眾生產(chǎn)生活情況，細(xì)致了解致貧的原因，要求鄉(xiāng)村干部針對(duì)每個(gè)貧困戶的情況，多想辦法，采取更加精準(zhǔn)的措施針對(duì)性地進(jìn)行幫扶，做到精準(zhǔn)到戶、精準(zhǔn)到人。在與基層干部座談中，廖小軍說(shuō)，中央扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議吹響了打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的號(hào)角，未來(lái)五年扶貧的任務(wù)、內(nèi)容、措施已經(jīng)明確，關(guān)鍵是要把工作做實(shí)做到位。當(dāng)前最重要的是要加強(qiáng)網(wǎng)底建設(shè)，對(duì)全市農(nóng)戶的家庭、收入狀況全面摸底，形成資料庫(kù)。對(duì)貧困戶要逐戶建檔立戶，每個(gè)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣市有多少貧困戶、低收入的原因、怎么提高收入，每年脫貧戶、返貧戶各有多少，要形成電子數(shù)據(jù)檔案，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，并設(shè)立民政協(xié)管員進(jìn)行專人維護(hù)管理。

廖小軍要求，要貫徹落實(shí)東部地區(qū)扶貧工作座談會(huì)精神，進(jìn)一步研究精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的措施，創(chuàng)新拓展精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧“寧德模式”，著重在建檔立卡、形成有效的工作機(jī)制、創(chuàng)新扶貧方法上走在前頭。在具體工作中要進(jìn)一步按照“六個(gè)精準(zhǔn)”的要求，認(rèn)真制定脫貧計(jì)劃，分年度精準(zhǔn)地實(shí)施“四個(gè)一批”，逐年落實(shí)到位，特別是要充分發(fā)揮工青婦等組織作用，推動(dòng)社會(huì)力量扶貧工作的實(shí)施和落實(shí)；要加強(qiáng)村級(jí)的力量組織，發(fā)揮好村級(jí)組織戰(zhàn)斗堡壘作用，尤其要加強(qiáng)村主干考勤管理和貧困村下派第一書記全覆蓋，確保工作有人抓，有人替老百姓辦事、解決問(wèn)題。

汽摩配件是我市的本土產(chǎn)業(yè)、草根產(chǎn)業(yè)，從上世紀(jì)80年代生產(chǎn)摩托車化油器開(kāi)始，發(fā)展到現(xiàn)在的通用機(jī)化油器、舷外機(jī)化油器、汽車配件等，并逐步向通用整機(jī)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品也從五六個(gè)品種發(fā)展到350多個(gè)品種，目前共有化油器及汽摩配件企業(yè)228家。但產(chǎn)業(yè)發(fā)展也存在著企業(yè)規(guī)模普遍偏小、產(chǎn)品同質(zhì)化無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、產(chǎn)品檔次較低等問(wèn)題，特別是在新形勢(shì)下，隨著新環(huán)保法實(shí)施，對(duì)化油器產(chǎn)業(yè)環(huán)保的要求更高，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)形勢(shì)嚴(yán)峻，而企業(yè)的認(rèn)識(shí)普遍不足。廖小軍對(duì)我市的汽摩配件傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直高度關(guān)注，多次深入一些代表性企業(yè)調(diào)查了解情況、研究思考對(duì)策。在2日上午召開(kāi)的福鼎市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和企業(yè)家代表座談會(huì)上，他廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議并指出，新常態(tài)下，汽摩配件產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著許多壓力挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、市場(chǎng)空間小、利潤(rùn)低、要素限制多，但也面臨著國(guó)家鼓勵(lì)轉(zhuǎn)型升級(jí)以及產(chǎn)業(yè)有基礎(chǔ)、有市場(chǎng)需求和各方支持等機(jī)遇，企業(yè)家們要清醒認(rèn)識(shí)形勢(shì)，接受挑戰(zhàn)、抓好機(jī)遇，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)健康發(fā)展、做大做強(qiáng)。

廖小軍說(shuō)，汽摩配件產(chǎn)業(yè)涉及福鼎千家萬(wàn)戶，推動(dòng)轉(zhuǎn)型提升刻不容緩。要把政府與企業(yè)兩個(gè)積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，形成共識(shí)，把問(wèn)題研究透徹，把工作抓細(xì)抓實(shí)，一起出力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一方面，政府要抓規(guī)劃先行，深入調(diào)研、認(rèn)真制定產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃，研究轉(zhuǎn)什么、怎么轉(zhuǎn)，升什么、怎么升，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綱要、方向、定位、目錄和研發(fā)重點(diǎn)、技術(shù)支撐、市場(chǎng)開(kāi)拓等內(nèi)容以及專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃等；要跟進(jìn)基礎(chǔ)配套、公共服務(wù)，制定產(chǎn)業(yè)扶持政策，幫助爭(zhēng)取上級(jí)支持，做好政企聯(lián)系，創(chuàng)新運(yùn)作、共同應(yīng)對(duì)解決好當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素限制等方面問(wèn)題。企業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感，提高認(rèn)識(shí)，有轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)生動(dòng)力。每個(gè)

企業(yè)要做好各自的轉(zhuǎn)型方案，明確方向重點(diǎn)，選好技術(shù)路線、轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑，通過(guò)技術(shù)改造、產(chǎn)品升級(jí)、提高質(zhì)量、降低成本、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)行、引進(jìn)現(xiàn)代管理等措施，提升競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展，在大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新中有所作為。

福鼎市垃圾焚燒發(fā)電及廠區(qū)配套項(xiàng)目總投資3.7億元，一期設(shè)計(jì)日處理垃圾300噸，可解決我市年10萬(wàn)噸生活垃圾處理問(wèn)題，年發(fā)電量可達(dá)3千多萬(wàn)度，實(shí)現(xiàn)我市生活垃圾處理無(wú)害化、減量化和資源化處理，具有良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。廖小軍對(duì)該項(xiàng)目把城市道路清掃保潔收運(yùn)、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)和焚燒處理、相關(guān)道路改造統(tǒng)一以PPP項(xiàng)目向社會(huì)公開(kāi)招投標(biāo)的做法予以肯定，指出建設(shè)該項(xiàng)目既是上級(jí)的要求，也是群眾的迫切愿望，有關(guān)部門要加快審批，科學(xué)論證，抓緊建設(shè)。

廖小軍還察看了在建的集游客集散、停車、游覽、購(gòu)物、餐飲于一體的占地11萬(wàn)平米的太姥山旅游集散中心項(xiàng)目，福鼎市朝輝水產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工廠化循環(huán)海水養(yǎng)殖基地等。