為充分發(fā)揮項目首席責任人在協(xié)調推進項目建設中的重要作用,確保項目按目標要求和時間節(jié)點落實到位,日前,寧德市特別制定實施意見,以進一步完善項目首席責任人制度。
項目首席責任人的職責有哪些?
首席責任人制度是為了幫助項目業(yè)主協(xié)調推進相關工作而設立的一種制度,首席責任人可以是黨委和政府的分管領導、黨委和政府部門的主要領導或分管領導,也可指定各級人大、政協(xié)等機關相關負責同志擔任。
意見中明確了項目首席責任人的職責,主要包括負責目標落實、負責審批指導、負責協(xié)調調度以及負責報告反饋等四個方面。
其中,負責目標落實,為項目首席責任人要按照市委、市政府的決策部署和對項目的總體目標要求,牽頭制定切實可行的工作實施方案,明確任務、分工、責任,確保項目任務落實到位。
負責審批指導,為項目首席責任人要按照項目審批手續(xù)辦理流程,善于運用“并聯(lián)審批”、“容缺預審”等超常規(guī)審批服務機制,加強指導、督促、跟蹤、對接、服務,確保項目順利推進。
負責協(xié)調調度,為項目首席責任人要按照市委、市政府所授予的各項權力,經(jīng)常深入項目現(xiàn)場,開展調查研究,及時牽頭調度,確保項目實施進度,針對項目實施中存在的困難與問題,提出具體解決措施、辦法,并協(xié)調相關部門限時解決。
負責報告反饋,為項目首席責任人要定期報告項目進展情況,根據(jù)宏觀政策變化、區(qū)域戰(zhàn)略調整、總體規(guī)劃修編等特定情況,及時報告需要調整的工作目標,以及需要市委、市政府或上級部門協(xié)調支持的問題,開展前期溝通、協(xié)調,提出可操作性的解決方案、措施、意見與建議。
項目首席責任人的權力有哪些?
根據(jù)意見,項目首席責任人具有計劃權、組織權、調度權以及監(jiān)督權等四大權力。
其中,計劃權,為項目首席責任人有權在項目總體目標不變的前提下,對項目階段性目標、工作計劃進行優(yōu)化和調整。
組織權,為項目首席責任人有權提出對項目服務組組成人員的選擇、考核、調整的意見與建議,并根據(jù)項目推進和建設的需要對服務組成員進行調配、指揮。
調度權,為項目首席責任人有權召集相關部門協(xié)調解決項目實施過程中存在的困難和問題,包括市委、市政府確定的資金等要素并按有關規(guī)定安排調度,形成的會議協(xié)調意見經(jīng)市委、市政府審定后,等同于市委、市政府專題會議紀要的效力。
監(jiān)督權,為項目首席責任人有權向市委、市政府提出對涉及項目工作的相關部門及個人獎勵或問責的意見建議。