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轉(zhuǎn)型升級(jí)，持續(xù)發(fā)展

“當(dāng)干部不是為了個(gè)人利益，而是要建設(shè)好這個(gè)村。建設(shè)新農(nóng)村，不僅要造福一代人，更要為子孫后代的持續(xù)發(fā)展留下空間。”

——柏洋村黨委委員、團(tuán)委書記黃玲玲

從1994年辦化肥經(jīng)營(yíng)部，到1998年辦農(nóng)副產(chǎn)品加工廠，再到2003年引進(jìn)浙商興辦鋼鐵制造企業(yè)，柏洋辦的都是勞動(dòng)密集型企業(yè)。由于缺乏核心技術(shù)和自主產(chǎn)品，總產(chǎn)值徘徊在1億至2億元之間，發(fā)展空間一直無(wú)法拓展。

“柏洋村必須實(shí)施高科技戰(zhàn)略，一定要上高科技項(xiàng)目。”2007年，多次赴江蘇華西村考察后，村兩委班子開始了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的嘗試。

當(dāng)年5月，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)能人邱禮文在王周齊的幫助下，投資6500萬(wàn)元成立華隆公司，引進(jìn)北京鋼鐵研究院的法蘭板項(xiàng)目，生產(chǎn)廣泛運(yùn)用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的環(huán)保建筑材料。

可是，法蘭板生產(chǎn)技術(shù)被外國(guó)大公司壟斷，國(guó)內(nèi)的研發(fā)處于起步階段，產(chǎn)業(yè)化尚需一段時(shí)間。華隆公司的項(xiàng)目研發(fā)遇到了極大的困難和挑戰(zhàn)，科研經(jīng)費(fèi)投入從100萬(wàn)元到300萬(wàn)元、500萬(wàn)元，直至2000多萬(wàn)元，持續(xù)的大投入，使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)一度非常緊張。為此，柏洋村兩委班子研究決定，以村集體收入入股企業(yè)，并由村黨委委員、團(tuán)委書記黃玲玲，青年服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鐘亞權(quán)等黨群代表發(fā)動(dòng)28個(gè)黨員、團(tuán)員村民帶頭入股。

功夫不負(fù)有心人。2008年10月，第一批環(huán)保型法蘭板試產(chǎn)成功。2009年，法蘭板系列產(chǎn)品進(jìn)入浙江、廣東、江蘇等國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，2010年進(jìn)入意大利、德國(guó)等國(guó)際市場(chǎng)。華隆公司成為我省目前唯一的法蘭板生產(chǎn)基地，今年1—9月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.5億元，繳稅500多萬(wàn)元。

“法蘭板就是一個(gè)支點(diǎn)，撬動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。今年正準(zhǔn)備申請(qǐng)專利。企業(yè)二期工程明年也要開工了。”經(jīng)歷了法蘭板研發(fā)全過程的邱禮文說，法蘭板已成為公司高科技主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并成功延伸了上下游產(chǎn)業(yè)鏈，這在全世界是獨(dú)一無(wú)二的。

法蘭板項(xiàng)目為柏洋提供了充沛的發(fā)展后勁，推動(dòng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。2011年，全村擁有20多家企業(yè)，其中高科技工業(yè)企業(yè)4家，實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值12億元。

全民創(chuàng)業(yè)，共同富裕

“柏洋村發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是富民、惠民、安民，以工業(yè)的大投入、大發(fā)展，推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，提高柏洋人的富裕程度，提升柏洋可持續(xù)發(fā)展的能力。”

——柏洋村村委會(huì)主任張秋香

吳思鴻是地地道道的農(nóng)民，以前收入全靠耕種2畝田地，日子過得緊巴巴的。10年前，造福工程幫助他從山上搬到柏洋新村，夫妻倆從農(nóng)民變成工人。這個(gè)月，他們拿出積攢的38萬(wàn)元入股村辦企業(yè)，成為股東。兒子是村里一家企業(yè)管理員，兒媳則在家里開網(wǎng)店。

多種模式創(chuàng)業(yè)、多樣渠道的就業(yè)，并不止吳思鴻一家。在柏洋村，一、二、三產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，為村民提供了多樣的創(chuàng)業(yè)門路，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的突破。

“企業(yè)的發(fā)展壯大和大柏洋新村的建設(shè)、高科技工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的形成、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的建立，都為村民及外來(lái)人員創(chuàng)業(yè)提供了便利。”柏洋村村委會(huì)主任張秋香說。

有些干部認(rèn)為，相比周邊地區(qū)，柏洋村已經(jīng)很不錯(cuò)了，可以喘口氣歇一歇，享受發(fā)展成果了;一些腰包鼓起來(lái)的村民陷入迷茫——錢往哪里投?下一步往哪里發(fā)展?

這種現(xiàn)象，引起了柏洋村兩委班子的高度重視。

2007年12月，柏洋村召開村民代表大會(huì)。會(huì)上，王周齊發(fā)問：“柏洋進(jìn)一步發(fā)展的動(dòng)力在哪里?面向未來(lái)，我看柏洋村最大的敵人是自己。”

他說，一個(gè)地方能不能大發(fā)展，關(guān)鍵在思想觀念和思維方式。面對(duì)機(jī)遇不思進(jìn)取，感受不到壓力，丟掉了艱苦創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)，這是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。

這次會(huì)議，柏洋村提出了可持續(xù)發(fā)展新戰(zhàn)略——以推進(jìn)工業(yè)為重點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為主線，通過經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民向商人、股東和老板的轉(zhuǎn)變。如今，有83戶成了工商個(gè)體戶、專業(yè)戶和民營(yíng)企業(yè)主，有100多戶村民變成股東。

2008年1月，由28個(gè)村民投資6500萬(wàn)元的華隆金屬制品公司動(dòng)工，次年3月投產(chǎn)。投產(chǎn)當(dāng)年銷售收入2億元，2011年創(chuàng)利稅500多萬(wàn)元，成為柏洋村的又一利稅大戶。

2011年，村里引進(jìn)福建大科集團(tuán)投資近8000萬(wàn)元，建設(shè)大科柏洋農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園，構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)園為依托，集生產(chǎn)、加工、觀光為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系，成為又一個(gè)農(nóng)民收入增長(zhǎng)點(diǎn)。

房地產(chǎn)市場(chǎng)紅火時(shí)，不斷有人來(lái)拉王周齊做房地產(chǎn)生意，但他說：“雖然做實(shí)業(yè)短期回報(bào)慢，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這是一條正道，能為柏洋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)夯實(shí)基礎(chǔ)。”

“柏洋村沒有閑人，不是在上班開店，就是在經(jīng)商辦廠。”張秋香告訴記者，村民的收入來(lái)源更加多樣化，有辦企業(yè)的，有開店做生意的，有在企業(yè)上班的……村里的事業(yè)發(fā)展快，許多工作需要有人去做，僅保潔員、花木工、保安員就有30多名。除了老弱病殘，人人都在干活。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在柏洋村的600多農(nóng)戶中，創(chuàng)辦企業(yè)的有80多戶，經(jīng)商開店的有100多戶，有1300多人在家門口轉(zhuǎn)崗就業(yè)，月平均工資2500元。2011年，全村人均收入達(dá)到14850元，名列全省前茅。

黨組織引路、集體搭臺(tái)、全民創(chuàng)業(yè)，柏洋村多個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、多條途徑創(chuàng)富、多種人才創(chuàng)業(yè)，全民創(chuàng)業(yè)的熱情經(jīng)久不衰。