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來源：閩東日報

自動化生產提高企業(yè)效益。

化油器配件企業(yè)生產車間?！　?/span>

□本報記者蘇晶晶王志凌通訊員蔡雪玲文/圖

三十年發(fā)展，福鼎市化油器產業(yè)鑄就穩(wěn)固地位——

年產量持續(xù)占全國化油器總產量的“半壁江山”，市場面向世界，350多種產品涉及摩托車、草坪機、油鋸、割草機、掃雪機、舷外機，甚至賽車等眾多領域，成就名副其實的“中國化油器名城”。

三十年發(fā)展，福鼎市化油器產業(yè)亦面臨著一系列發(fā)展瓶頸——

市場競爭日益激烈，經濟形勢愈加復雜，產品標準不斷提高等因素導致對大企業(yè)自主創(chuàng)新能力要求越強，對中小企業(yè)產品質量和檔次要求越高，對整個產業(yè)綜合競爭力的考驗越嚴。

轉型、提升，闖關破難，勢在必行。近兩年，福鼎市化油器產業(yè)在立足原有堅實基礎上，踏上了從裝備到產品再到打造產業(yè)鏈的多渠道并行的“進化”之路。

裝備“武裝”精益求精

爭分奪秒，不斷優(yōu)化，以持續(xù)釋放“技術紅利”贏得一定主動權。

1個車間，7個機械手，7道工序，30秒完成。這一組數據詮釋著國內首條化油器“機器人生產流水線”的高效加工能力，是福鼎市化油器產業(yè)“機器換人”變革中最先進科技的實踐，亦是最成功例證。但僅隔不到1年，擁有這條生產線的福建友力化油器有限公司又著手對其進行再提速，力求用時從30秒縮至23秒。

設備升級不止，企業(yè)活力無限。在友力人眼中，增強企業(yè)競爭力的一個關鍵環(huán)節(jié)便是建立設備的領先優(yōu)勢。近幾年，該公司在設備創(chuàng)新、更新上的年均投入超過1500萬元。技術設備的優(yōu)勢換來市場的優(yōu)勢，2014年友力公司摩托車化油器產量躍居全國同行業(yè)第一位。

同進退，共發(fā)展。如今，“武裝”設備，增強競爭力的發(fā)展共識不僅僅體現(xiàn)在各個化油器企業(yè)，更已影響了眾多配件廠家。

十年磨一劍，打開新局面。“他們（化油器企業(yè)）對產品要求越來越高，我們也必須適應，不然就可能被淘汰。”福鼎市新龍機車部件有限公司總經理高巍誠懇地說。作為福鼎市多個龍頭化油器企業(yè)的配件供應商，新龍一直保持著穩(wěn)中有升，不斷壯大的發(fā)展態(tài)勢。

原本需要60人的生產工序，多數已由機器替代，現(xiàn)在只要6人看顧生產；從設備的半自動化到自動化再到精細化；從單純?yōu)榛推魈峁┒喾N零部件到拓展汽車配件、儀表配件及高精尖設備配件的生產——用時10年，投入3000多萬元，新龍完成了企業(yè)的轉型升級，在福鼎化油器產業(yè)快速發(fā)展的黃金時期，緊抓機遇，踏入發(fā)展新天地。

“我們是站在‘巨人’的肩膀上發(fā)展的。”高巍笑著說。誠然如此，化油器這一“巨人”的行進路線，始終影響著配套企業(yè)的發(fā)展方向，促進整個產業(yè)不斷取得新突破。據統(tǒng)計，近些年，福鼎化油器企業(yè)新增主要的機械加工設備1442臺，動力頭3220個，檢測設備411臺，其中從日本、韓國、瑞士、美國、德國等國引進先進設備1200臺，成為產業(yè)優(yōu)化升級和持續(xù)增長的動力。

產品多元尋求突破

有差別、有針對，不同領域，不同重點。從摩托車化油器發(fā)展到通用機化油器、舷外機化油器，并開始投入生產通用機主機。福鼎化油器產業(yè)經歷了從單一到多樣，從企業(yè)化到產業(yè)化的發(fā)展階段，將“福鼎制造”聲名遠傳至國內外市場。

如今，為適應新變化，以摩托車化油器和通用機化油器為主打產品的部分有實力、有基礎的企業(yè)紛紛朝著不同方向嘗試轉型、創(chuàng)新。

對于以摩托車化油器為生產重點的企業(yè)而言，或將于近兩年推行的主要針對摩托車化油器國4新標準成為了一個重要話題。

“龍頭”先行，創(chuàng)新技術帶動整體進步。著手新型發(fā)動機技術研發(fā)，小批量試水電噴市場，籌劃建設“電噴”標定實驗室，發(fā)展產業(yè)前沿技術，拓展國外新市場……作為福鼎化油器產業(yè)的實力代表，友力化油器以創(chuàng)新驅動有條不紊地應對新國家標準的出臺。

優(yōu)化摩托車化油器產品結構、尋求新領域的合作、開發(fā)高附加值產品……同作為福鼎化油器行業(yè)翹楚的豐泰化油器另辟蹊徑求特色，并與美國、加拿大等國開展賽車專用化油器的研發(fā)和生產。

對于以通用機化油器為主營產品的企業(yè)而言，掌握核心技術、不斷推陳出新，穩(wěn)定并擴大市場份額成為了一個思路。

大膽嘗試轉型，用科技換效益。近日，在福鼎市華益機車部件廠的一個生產車間內，一件件并非化油器的產品經過一道道生產工序，被組裝、打包成箱。“這是摩托車的動力缸蓋，我們公司新嘗試生產的一種產品。”福鼎市華益機車部件廠副總經理朱建玲介紹說，2000年后，綜合考慮多方因素，企業(yè)就已逐漸減少摩托車化油器的生產量，轉型重點開發(fā)生產通用機化油器，直至只生產通用機化油器。為夯實轉型發(fā)展基礎，華益每年的科研投入達1200多萬元。

如今，華益已成為美國科勒、百利通等多個世界500強企業(yè)的供應商，產品種類200多種，年產量超過1000萬臺，浮子式通用機化油器銷售位居全國首位。

產業(yè)延伸集群探索

一個小小的化油器，其大小配件有幾十種。福鼎化油器產業(yè)發(fā)展至今已逐漸分解成眾多零部件的生產環(huán)節(jié)，發(fā)展了與生產化油器配套的模具、壓鑄、銅件、沖件、塑料件、柱塞、針閥等各種配套件企業(yè)100多家，以及多家新興的整機企業(yè)，形成了配套完善的產業(yè)鏈和專業(yè)化分工合作網絡。

近日，走進福鼎市明輝動力有限公司的廠房，記者看到寬敞的車間內，數名工人正按部就班地分工組裝機器，一旁的產品存放區(qū)已壘得滿滿當當，外包裝的英文說明十分顯眼。作為園林機械生產企業(yè)，明輝動力經過三年的轉型發(fā)展已逐步贏得市場認可，產品遠銷越南、馬來西亞、泰國、捷克等國。

明輝動力是在福鼎市化油器發(fā)展至成熟時，應運而生的通用機整制造企業(yè)，是化油器產業(yè)鏈進一步完善的有力證明。“當初決定轉型，冒了很大的風險。”福鼎市明輝動力有限公司負責人陳德明表示，企業(yè)前身以生產化油器和剎車片等產品為主，隨著行業(yè)競爭加劇，陳德明在思考企業(yè)轉型方向時，毅然決定舍棄配件生產定位，開發(fā)生產整機。

目前，福鼎市明輝動力機械有限公司的產品涉及割草機、掃雪機、鏈鋸等30多種品種，其附加值相較化油器提高了數十倍。

除了新興的整機企業(yè)外，福鼎的百余家零配件企業(yè)與化油器產業(yè)相輔相成，成為了福鼎化油器打造產業(yè)集群的重要組成分。

“我們的產品大多都供應給了本地的化油器企業(yè)。”福鼎市三星摩配廠負責人林宗平由衷肯定福鼎化油器產業(yè)的繁榮給自家企業(yè)帶來的直接效益。作為專門制造化油器柱塞配件的企業(yè)之一，三星摩配為不落人后，一直專注更新設備、提高產品精密度、豐富產品種類、拓展市場……化壓力為動力，不斷取得新突破。如今，三星摩配每年的柱塞年產量可達2000多萬個，成為福鼎化油器柱塞配件廠家中的佼佼者。

上下延展，抱團成勢，產業(yè)集群，融合共贏。福鼎化油器產業(yè)鏈的不斷完善，裝備實力不斷增強，技術創(chuàng)新能力不斷提高，為整個產業(yè)打破瓶頸、實現(xiàn)轉型提供了堅實后盾。

本報《幸福福鼎》采編室組織策劃