張經(jīng)喜說,當時閩東落后,干部思想狀況不一,有的急躁冒進,有的思想貧困,這引起了習近平的高度重視。習近平在《從政雜談》中說,青年干部是黨的事業(yè)的希望,他們熱情高、有闖勁,但也有許多短處。在成長過程中應當揚長避短。
他提出注意四忌:一忌急于求成。人們常說“新官上任三把火”,可“三把火”該不該燒,什么時候燒適宜,都要從實際出發(fā)。二忌自以為是。任何盲目的“自我感覺良好”,都會對真理產(chǎn)生排斥心理,使我們與真知灼見隔離,與成功無緣。三忌朝令夕改。“臨大事而不亂”“臨利害之際不失故常”,青年干部要不為一時議論所動,不為一時揚抑所惑,不追趕時尚,不迎合潮流。四忌眼高手低。在“做大事”上,青年干部都要有一種老實的態(tài)度,甘做最普通的事,樂于扮演拾遺補缺、跑龍?zhí)椎慕巧?span style="display:none">wt4福鼎新聞網(wǎng)|今日福鼎|福鼎新聞信息權(quán)威發(fā)布平臺
“育人是用人的基礎,是造就和選用高素質(zhì)人才的前提。習近平同志的這一用人理念一以貫之。”趙守箴說。
在福州工作期間,習近平對青年干部的一番話讓大家感到十分溫暖:對青年干部既要熱情愛護,又要嚴格要求;既要充分肯定他們的優(yōu)點,又要熱忱幫助他們克服缺點。從1991年開始,本著“全面鍛煉提高,缺什么補什么”的原則,福州在年輕干部中普遍開展了崗位輪換、縱橫交流、外派掛職、擔任助理、壓擔子鍛煉。
廣為閩東干部熟知的是,習近平提倡念好知、舉、用、待、育的“人才經(jīng)”。他說:“干部問題就跟擺棋子一樣,要擺得恰當,發(fā)揮最佳效果,人盡其才、各得其所。”他強調(diào),閩東是一個窮地方,需要一批能吃苦、講奉獻的人去工作。對閩東干部的評估不能注重于他近期內(nèi)做出多少醒目的成績,而要注重于他是否盡心盡力去做長期性、鋪墊性的工作。
同時,習近平也提出“為官四要”,即“為官之本在于為官一場、造福一方,為官之理在于講奉獻,為官之德在于清廉,為官之義在于明法”。
1990年7月25日,在福州市領導干部會議上,習近平談到自己在實踐中的體會時說,有“四種人”不能用——
一是做官期望值過高的人。做官要求一直得到滿足,唯獨一次得不到滿足,于是就躺倒不干。
二是善于鉆營的人,專門去揣摩領導意圖,精力不在工作上。
三是“天橋把式”的人,光說不做,專擺花架子,不肯辦實事,也叫作“空里客”。
四是欺上瞞下的人。
習近平的話擲地有聲:“要你當官,不是叫你來經(jīng)營自己的‘安樂窩’,搞自己的‘根據(jù)地’,來當‘山大王’。在其位謀其事,謀共產(chǎn)黨的事,謀社會主義的事,不是謀你自己一家一戶的事,不是謀你小集團的利益。一個地方能不能發(fā)展,首先在于領導班子一班人,能不能形成一股正氣,為人民謀利益。”