“一下子傻了。”郭政峰馬上與山西冠融聯(lián)系,核實情況,通過與山西冠融及其他知情人的溝通,郭政峰才逐漸了解了呂建岷這個被包裝成“煤礦大鱷”背后的貓膩。
山西省開始整合煤炭資源之初,呂建岷與其他兩個自然人股東共同組建了水快流公司,整合了不少煤礦資源,其中呂建岷擁有40%股份,而其他兩位股東各擁有30%股份。但是由于除呂建岷外的另外兩個自然人股東一個負責(zé)跑各主管部門,另一個則是北京人,兩人都有自己的生意,無法在當(dāng)?shù)爻qv,水快流公司的經(jīng)營大權(quán)逐漸被呂建岷一人包攬。“當(dāng)時兩個股東別說分紅,連礦上的情況都不知道。介紹其中一個股東與呂建岷認識的人是呂建岷的一個親戚,知道呂建岷這種行為后,與呂建岷都鬧翻了。”一位知情人告訴記者。
在這樣的情形下,除呂建岷之外的兩位自然人股東將自己手中合計60%的股份出售給了山西冠融,山西冠融成為控股股東后卻發(fā)現(xiàn)水快流公司的實際控制權(quán)在呂建岷手中,自己公司派出的人員連煤礦都進不去。
隨著山西煤礦整合的力度加大,水快流公司也被列入整合名單。山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組于2009年6月22日下發(fā)了名為《關(guān)于的批復(fù)》的文件,水快流公司也要進行整合,整合后名稱暫定為“山西渾源金岷煤業(yè)有限責(zé)任公司”(以下簡稱金岷煤業(yè)),其中國有股占51%股份,原水快流公司股東占49%股份。
在這一方案上報山西省工商局備案注冊時,熟悉山西當(dāng)?shù)貐擦忠?guī)則的呂建岷卻托人將上報文件中原水快流公司所有股東占49%股份的表述改成了原水快流公司股東呂建岷占49%股份。“他就是想把別人的錢全裝到自己的口袋里。”該事件的一位知情人說。