一個多月前,記者在廈門市福鼎商會接待室,見到廈門偉迪康科技有限公司總經(jīng)理杜進(jìn)團時,他剛剛參加完其公司與廈門大學(xué)舉行的研討會。會上“偉迪康”與廈大初步達(dá)成合作協(xié)議,如果合作成功,將給公司做強做大帶來一定的助力。
每當(dāng)企業(yè)或自己的人生遇到瓶頸時,杜進(jìn)團總是尋找理論知識支撐。十多年前,當(dāng)人生面臨脫貧致富考驗時,他果斷選擇讀書,一頭扎進(jìn)書中尋找窮則思變的道理。
磻溪鎮(zhèn)杜家村,這是一個曾經(jīng)以窮聞名的村落。改革開放30多年來,該村村容村貌發(fā)生了翻天覆地的變化,但與沿海發(fā)達(dá)村落相比尚有一定差距。杜進(jìn)團就出生在這里。為了改變生活,村里許多年輕人,初中畢業(yè)或沒有畢業(yè)紛紛到城里打工,唯獨杜進(jìn)團顯得有些“另類”,不愿出去打工,要繼續(xù)讀書。這個想法跟父母親說了以后,自然遭到他們的反對。原因很簡單,走“讀書救家”之路,何時才能奏效?“雨季少年”杜進(jìn)團無言以對,更何況家圖四壁,哪有閑錢供他讀書。然而杜進(jìn)團沒有灰心,頂著若大的壓力,1999年,他舉債走進(jìn)福州一所中等專業(yè)學(xué)校的校門,攻讀財務(wù)專業(yè)。
在學(xué)校里,杜進(jìn)團讀書可謂刻苦,不僅學(xué)習(xí)成績優(yōu)異,而且善于團結(jié)同學(xué),成為學(xué)生會的核心干部。由于表現(xiàn)好,得到老師們的肯定。2002年,中專畢業(yè)時,被老師推薦到福州一家公司上班,負(fù)責(zé)財務(wù)統(tǒng)計及采購工作。由于業(yè)績顯著,不久,被公司派駐廣東汕頭分公司開展工作。“我一步步做起,不到一年時間就升任為主管。”杜進(jìn)團回憶。
此時的杜進(jìn)團,身為公司主管,薪資不低,在別人看來生活很優(yōu)異。但他并沒有自我滿足,而是做出一個令人費解的舉動:辭去工作,到廈門大學(xué)成教學(xué)院讀書“充電”。杜進(jìn)團認(rèn)為,沒有涵養(yǎng)和想法的打工,只是小打小鬧,即使將來創(chuàng)業(yè),也會因此缺乏競爭力。為了能夠順利地完成學(xué)業(yè),他在廈門找了一份工作,邊學(xué)習(xí)邊工作,每月工資800元,與在汕頭的工資相比,錢不是很多,但足以養(yǎng)活自己。更重要的是在廈大學(xué)習(xí)的理論,能夠更好地付諸實踐,這樣杜進(jìn)團的心里覺得更有底氣,做事情也更加穩(wěn)重。他很快便升任為采購經(jīng)理。
2006年,杜進(jìn)團結(jié)束了在廈大兩年的學(xué)習(xí)生活。此時,他沒有繼續(xù)待在公司打工,而是直接在廈門創(chuàng)辦了公司,經(jīng)營電子產(chǎn)品??此扑角傻墓?,應(yīng)該不會出現(xiàn)什么岔子,然而令人意想不到的事情發(fā)生了,其公司生產(chǎn)的“機器視覺”,每套高達(dá)10萬元,產(chǎn)品推出后少有人問津。原因何在?杜進(jìn)團及其團隊經(jīng)過認(rèn)真分析后,才知道是產(chǎn)品價格偏高所致。找到原因后,調(diào)整營銷方向,重新推向市場,很快便得到客戶的認(rèn)可。“那幾年過得比較辛苦,總會碰到這樣或那樣的問題。”杜進(jìn)團說。
大約經(jīng)過三年的發(fā)展,2009年,企業(yè)有了重大突破。但這并不意味著企業(yè)就順風(fēng)順?biāo)?。果不其然?013年企業(yè)又遇到新的發(fā)展瓶頸。杜進(jìn)團發(fā)現(xiàn),企業(yè)越做越大時,資金的利用率卻很低。在這種情況下,結(jié)合公司的特點,從2013年開始,聘請職業(yè)經(jīng)理人加強管理,不斷開拓業(yè)務(wù),問題很快迎刃而解。
為了長久發(fā)展,杜進(jìn)團還斥巨資在北京成立研發(fā)室,與廈門大學(xué)、華僑大學(xué)等高校建立合作關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。“企業(yè)要做強做大,一定要取得高校研發(fā)團隊的支持,只有良好的研發(fā)團隊,企業(yè)才會有核心競爭力。”杜進(jìn)團說。
□ 曾云端/文 廈門商會/圖