面對可能出現(xiàn)的“玻璃門”、“彈簧門”,需要下大決心,不失時機、不打折扣地落實改革任務(wù)
“只有權(quán)責(zé)分明,才能劃清政府和市場的界限”、“不管怎么改,最終要讓老百姓得實惠”……連日來,從代表委員的你一言、我一語中,不難感受到新一輪政府機構(gòu)改革在今年兩會上有多么“熱”。
14日,國務(wù)院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案獲得批準,深化行政體制改革的信號槍已經(jīng)鳴響。雖然方案剛剛亮相,已有人不無善意地提醒:制定方案只是機構(gòu)改革的開始,之后的實施,仍是一個需攻堅克難的過程。
改革開放以來,政府機構(gòu)改革已進行多輪,但在有的貧困縣,“副縣長”一職依然設(shè)置了十幾個;企業(yè)辦審批也會遭遇“遙遙無期”,手續(xù)可能就卡在某個處長手里。如今,無論是從認識論角度還是方法論層面,改革早已成為中國發(fā)展最真切的社會語境與現(xiàn)實路徑。然而,改革不只是個名詞,更是個動詞。再好的頂層設(shè)計,如果在落地時打了折扣,怕也難以達到理想的預(yù)期。鄧小平說過:“任何好主意不會自動實現(xiàn)。美好的前景如果沒有切實的措施和工作去實現(xiàn)它,就有成為空話的危險。”
“精簡機構(gòu)是一場革命”。以職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵牡男乱惠啓C構(gòu)改革,簡政放權(quán)是題中之義,可說是政府“革自我的命”、“割自己的肉”,實質(zhì)上涉及對存量利益格局的調(diào)整,難免要動一些部門和個人的“奶酪”,梗阻不難預(yù)見?!稇椃ā返诙邨l規(guī)定,“一切國家機關(guān)實行精簡的原則”。但歷次機構(gòu)改革中遭遇的減“副”之難和超編痼疾,也反過來警示我們,把條文變成現(xiàn)實還有很長的路要走。面對可能出現(xiàn)的“玻璃門”、“彈簧門”,需要我們下大決心,不失時機、不打折扣地落實改革任務(wù)。
誠如專家所言,“方案出臺后,改革的進程才剛剛開始”。怎樣進一步厘清政府、市場、社會的關(guān)系,準確劃定各自的邊界?政府具體職能該如何科學(xué)整合,做到該強化的強化、該下放的下放,平衡好管理與服務(wù)?“大部門制”之下,怎樣規(guī)避權(quán)力集中帶來的腐敗風(fēng)險,消除精簡人員后的藕斷絲連?面對改革部署,各地區(qū)各部門既需要做到令行禁止、盡職盡責(zé),又要達到思想不亂、工作不斷、隊伍不散,無疑是道大考題。破解這道難題,操作性強的工作方法和嚴密的程序必不可少,也應(yīng)拓展視野,將機構(gòu)改革與建設(shè)法治政府、改進工作作風(fēng)、保障改善民生等統(tǒng)籌安排,一體推進。
抗戰(zhàn)時期,《解放日報》刊發(fā)“精兵簡政”社論指出,簡政不是“簡陋”,也不是粗枝大葉的“簡略”,而是“建立正規(guī)制度和提高工作效率”。今天的政府機構(gòu)改革,同樣如此。這是改革能否獲得群眾支持、真正收到實效的關(guān)鍵。比如,從一些審批環(huán)節(jié)撤退,會不會造成新的監(jiān)管盲點?淡化對微觀經(jīng)濟直接干預(yù),完善市場體系由誰負責(zé)?讓群眾依法實行自我管理、自我服務(wù),是不是也要加強對各類社會組織的規(guī)范與引導(dǎo)?讀懂市場與社會的內(nèi)在邏輯,積極推動職能轉(zhuǎn)變,才能不斷將這一改革推向深入。
當(dāng)然,要想根本上改變“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象,提高工作效率和服務(wù)水平,最終要靠依法行政、建設(shè)法治政府。大部門制改革后,部分資源與權(quán)力相對集中于更少的機構(gòu),法治與監(jiān)管能否及時跟得上,直接關(guān)乎作風(fēng)的改進、腐敗的預(yù)防。正因此,政府職能轉(zhuǎn)變到哪一步,法治建設(shè)就要跟進到哪一步,政府與市場、與社會合理邊界的依法廓清就要前進到哪一步。如此,才能不斷以改革精神依法行政,彌補缺位、阻隔越位、糾正錯位。
每一輪機構(gòu)改革,都應(yīng)成為釋放制度紅利、激發(fā)社會活力的新起點。人們感慨“鐵道部”變?yōu)闅v史名詞,更在意市場化運作之后的火車票價會否上漲;人們認同“管的少才能管得好”,但也擔(dān)心政府放權(quán)之后會否成“甩手掌柜”。正因此,政府機構(gòu)改革既要喻于義,也須喻于利。只有狠抓落實,讓群眾在民生細節(jié)中感受到政府職能轉(zhuǎn)變的新風(fēng),在辦事時享受到廉潔高效的便利,在通往美好生活的道路上邁開更輕快的步子,改革才能為未來奠定更深厚的民意基礎(chǔ)。