早在1986年,福州、莆田、三明、寧德、建陽(今南平)五地市在建陽召開了首次橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合懇談會,目的是互相輻射、互為依托,使開放有更廣闊的腹地。“五地市橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合”建立機(jī)制,在這五個地市之間每年舉行一次懇談會,以推動地市之間、企業(yè)之間、城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和各項(xiàng)交流發(fā)展。
習(xí)近平到寧德任職后,對五地市橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合非常重視。第四次懇談會1989年在莆田舉行,當(dāng)時參加會議的五地市領(lǐng)導(dǎo)中,并不全是“一把手”,但作為寧德地區(qū)代表,習(xí)近平親自帶隊參會,并作了充分的準(zhǔn)備。幾次籌備會,他都和大家一起梳理寧德的優(yōu)勢和不足,甄選需要協(xié)作的項(xiàng)目,并分析為什么要拿它們出去、協(xié)作能給寧德帶來哪些好處。他還跟我們講:要多走出去,要多帶企業(yè)出去看看。五地市橫向聯(lián)合,寧德肯定首先受益,因?yàn)樨毨У貐^(qū)總是更需要別人支持。
我印象非常深刻,在這次懇談會上,各地市代表發(fā)言中,習(xí)近平介紹得特別好,他的講話內(nèi)容集中在寧德的發(fā)展方向、寧德的重點(diǎn)項(xiàng)目以及需要哪些支持,全都講到點(diǎn)子上。之所以能這么精準(zhǔn)地發(fā)言,是因?yàn)樗?ldquo;做足了功課”。事實(shí)證明積極走出去是對的,懇談會上企業(yè)之間的交流合作效果很明顯。比如,霞浦電子技術(shù)研究所開發(fā)的新型電子秤,急需液晶顯示器和傳感器等主要配件,莆田市電子工業(yè)器材公司可以提供,兩家在會上達(dá)成聯(lián)合生產(chǎn)協(xié)議;莆田天龍電子計時企業(yè)聯(lián)合公司生產(chǎn)電子產(chǎn)品,年需進(jìn)口線路板1000噸,閩東敷銅板廠年可產(chǎn)600噸敷銅板,雙方議定共同加工開發(fā)線路板;而閩東敷銅板廠年需酒精900噸,莆田可以供應(yīng)……
這種聯(lián)動,實(shí)質(zhì)上是建立在分工基礎(chǔ)上的勞動、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的組合與協(xié)作,企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)了揚(yáng)長避短,不僅提高了單個企業(yè)和局部地區(qū)的生產(chǎn)力,而且能產(chǎn)生出更大的社會生產(chǎn)力。除了懇談會,五地市還在水產(chǎn)、外貿(mào)、物資等方面舉行專業(yè)洽談會?,F(xiàn)在看來,五地市橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合更像一個平臺,而習(xí)近平在當(dāng)年就把這一平臺運(yùn)用得很好。
1990年11月20日,五地市橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合第五次懇談會在寧德舉行。已調(diào)任福州市委書記的習(xí)近平依然親自帶隊參會。內(nèi)聯(lián)工作成為福州市改革開放的十件大事之一。
在第五次懇談會上,五地市橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合改稱“福州、莆田、三明、寧德、南平五地市經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)”,簡稱“閩東北五地市經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)”。按照“山區(qū)沿海一盤棋”的指導(dǎo)思想,確定了以福州中心城市為依托、企業(yè)聯(lián)合為基礎(chǔ)、發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,開展多層次、多渠道、多形式、全方位的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)了從單純內(nèi)聯(lián)走向“內(nèi)聯(lián)—外向”的更高層次。
馬尾的事馬上辦
講述者:林興才(時任馬尾區(qū)委書記兼福州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨委副書記)
習(xí)近平雷厲風(fēng)行,求真務(wù)實(shí)。
福州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)地處馬尾,于1985年1月經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立,是中國首批14個國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)之一,也是全國唯一集國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、臺商投資區(qū)、高科技園區(qū)和地方行政區(qū)于一體的特殊開發(fā)區(qū)域。在福建改革開放歷程中,馬尾舉足輕重。習(xí)近平到任福州市委書記后,要求經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)“眼睛朝外,成為帶動全市經(jīng)濟(jì)走向世界的‘排頭兵’”。
他支持開發(fā)區(qū)建設(shè),言出必行。1991年2月23日,省委、省政府曾在開發(fā)區(qū)舉行現(xiàn)場辦公會,習(xí)近平代表福州市委、市政府做了12條表態(tài),包括省里放給開發(fā)區(qū)的權(quán),市里決不設(shè)卡;市委每半年至少研究一次開發(fā)區(qū)的問題;市政府每月到開發(fā)區(qū)現(xiàn)場辦公一次;市各主管部門簡化審批程序,一攬子解決問題。
當(dāng)時,一些項(xiàng)目的引進(jìn)和保稅區(qū)建設(shè),相關(guān)工作在報批過程中,涉及市里好幾個部門,很繁瑣。習(xí)近平于是特別重視現(xiàn)場辦公會。他總會事先征詢問題,進(jìn)行充分調(diào)研后,在現(xiàn)場辦公會上就拍板解決,效率很高。
當(dāng)年我們引項(xiàng)目進(jìn)馬尾,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員落戶挺麻煩的。常常一個項(xiàng)目進(jìn)來,就要為了三五個人的戶口跑一趟市里。于是,1991年下半年,我們向市里提出,能否一次性批給我們100個戶口指標(biāo),方便引進(jìn)人才。市里有些干部覺得馬尾口氣太大了,一開口就想拿下這么多指標(biāo),有不同意見。但是習(xí)近平很爽快地就批了。他只強(qiáng)調(diào)說:“對一個地方發(fā)展是否有利,不在于人口的數(shù)量而在于人口的質(zhì)量,在于人口的構(gòu)成。”那一年南平市有兩家工廠在馬尾開設(shè)分廠,相關(guān)干部和技術(shù)人才的落戶問題,就是在當(dāng)年11月8日舉行的現(xiàn)場會后很快就解決了。戶口一解決,他們的干勁一下子就上來了。
我還記得,有一年春節(jié)前,我去市里參加會議,晚飯后在招待所偶遇習(xí)近平。他問我開發(fā)區(qū)工作進(jìn)展順利不順利,我說有些事情現(xiàn)場辦公會后落實(shí)還不夠快。他當(dāng)時也沒多說什么。沒想到年一過,市委督查辦的工作人員就來了馬尾,把過去幾次現(xiàn)場會定的事項(xiàng),哪些解決了,哪些沒解決,統(tǒng)統(tǒng)翻出來確認(rèn)。還沒解決的,現(xiàn)場敲定解決時間。
尋找開放的“金鑰匙”
講述者:練知軒(時任福清市委書記、福州市委副書記等職)
開放開發(fā),是一條摸索之路。習(xí)近平站位很高,考慮也很長遠(yuǎn),他曾用一則童話故事來比喻:誰得到了“金鑰匙”,誰就能打開封閉的大門,獲得所需要的財富。他說,我們也在尋找打開開放大門的金鑰匙,那就是在招商引資上“引大促小”,通過海外知名人士、著名企業(yè)家和大客商的帶頭牽引,影響帶動一批中小客商來福州投資興業(yè)。
當(dāng)年,福清就是照著這個思路,從上世紀(jì)90年代初期一個財政收入只有5000多萬元的農(nóng)業(yè)縣,發(fā)展成為擁有一個國家級開發(fā)區(qū)、一個國家級工業(yè)園區(qū)及多個省市級開發(fā)區(qū)、工業(yè)區(qū)的縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。
我清楚記得,從1990年到1996年,習(xí)近平在任福州市委書記的6年期間,一共到福清66次,在福清舉行過19次現(xiàn)場辦公會,親自帶領(lǐng)我們搞好投資環(huán)境,招攬更多外資企業(yè)落戶福清。