【提及四川省成都市寧德商會會長、成都市農(nóng)貿(mào)市場協(xié)會常務副會長、成都陽爍市場管理服務有限公司“掌舵人”蔡孫爍，許多市民往往會把他和農(nóng)貿(mào)市場、石板材市場、家具市場、汽車市場等聯(lián)系在一起。多年來，蔡孫爍憑借敏銳的洞察力和果斷的執(zhí)行力，抓住西部大開發(fā)機遇，帶領他的團隊在專業(yè)市場的建設上不斷挑戰(zhàn)自我，締造著“專業(yè)市場王國”?！?span style="display:none">wFd福鼎新聞網(wǎng)｜今日福鼎｜福鼎新聞信息權威發(fā)布平臺
公務員變身商人
構(gòu)筑專業(yè)市場王國
年輕時，蔡孫爍在部隊當過兵、轉(zhuǎn)業(yè)后當過管市場的公務員。2006年四川省加快市場建設的決策改變了蔡孫爍的命運。他決定利用自己多年管理市場的經(jīng)驗，下海承包農(nóng)貿(mào)市場。
經(jīng)過幾番考察，蔡孫爍看上了成華區(qū)龍?zhí)多l(xiāng)副食品綜合市場。于是，激動之下，蔡孫爍將承包金擴大一倍，可招商卻跟不上，最后，一年算下來，還虧了10萬多塊。
“生意虧了，再借錢就很難。”蔡孫爍說，他只得到處去招商，不過，他內(nèi)心一直相信，只要繼續(xù)尋找，總會找到合作商家的門道，一定能成功。
功夫不負有心人，上海市“農(nóng)改超”的模式吸引了他的目光，超市里農(nóng)產(chǎn)品不僅品種豐富，整齊地擺放在一個個貨架上，而且每個產(chǎn)品都有自己的管理條碼。“這樣的農(nóng)貿(mào)市場在當時的成都市區(qū)根本看不到。”蔡孫爍回憶道，成都人口這么多，如果能開一家這樣的農(nóng)貿(mào)市場，肯定能賺錢。
沒有錢、沒人才、沒有經(jīng)驗，只有一個初步想法，這對當時一窮二白的蔡孫爍來說，有點癡人說夢。果然，蔡孫爍去找了好幾家經(jīng)銷商，均被拒絕。對方稱，成都市民習慣已經(jīng)形成，對超市里的農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品不“感冒”。
“大商家請不到，專門與農(nóng)民合作社合作總行吧。”于是，蔡孫又跟這幾家農(nóng)民合作社談直銷農(nóng)產(chǎn)品。幾番協(xié)商后，蔡孫爍終于拿到20多家合作社的100多個農(nóng)產(chǎn)品。
蔡孫爍舉家借債，對龍?zhí)多l(xiāng)副食品綜合市場進行升級改造。改造后的農(nóng)貿(mào)市場，布局合理、功能齊全、設施完善、環(huán)境整潔。曾經(jīng)臟、亂、差的農(nóng)貿(mào)市場，面貌有了明顯改觀，得到了市民群眾的普遍認可和贊同。
經(jīng)銷商看到確實有銷路，終于不再拒絕蔡孫爍，攤位被搶租一空。接下來，瞄準西部第三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的機遇，他規(guī)劃了西部石材市場、家具市場等專業(yè)市場10多個，像雨后春筍般拔地而起。市場辦好了，他的公司也迅速壯大，商戶普遍受益。
蔡孫爍建市場，建一個，火一個!在辦市場的過程中，蔡孫爍找到了產(chǎn)業(yè)與市場的結(jié)合點，那就是市場的需求。著眼于人們對石材的需求，他創(chuàng)辦了成都鼎華頁巖磚廠;2009年年初，他又投資創(chuàng)建了阿壩州小金縣順意礦業(yè)有限公司和成都西部石材城。
當時，受益于“汶川大地震”的災后重建，成都市石材商如雨后春筍般冒出，全市石材商鋪已經(jīng)超過1000多戶，再建一個這樣的專業(yè)石材市場是不是太冒險了?事實給蔡孫爍的睿智以最好的回報：石材城開張第一年，入駐商家突破100家，而且都是當?shù)啬酥寥珖闹碳摇?span style="display:none">wFd福鼎新聞網(wǎng)｜今日福鼎｜福鼎新聞信息權威發(fā)布平臺
2009年年底，蔡孫爍又瞄準文化與石材市場產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點，創(chuàng)辦了成都市福祿娃教育中心，集石材商品展示交易、文化旅游、終身教育等于一體的綜合性市場產(chǎn)業(yè)鏈越來越紅火。
以民生為本
承擔社會責任
作為民主同盟四川委員會直工委副主委、四川省閩南商業(yè)聯(lián)合會名譽會長、成都市農(nóng)貿(mào)市場協(xié)會常務副會長和成都市寧德商會會長，蔡孫爍并不把眼光局限在自己的事業(yè)中，而是熱切地關心著整個市場服務業(yè)的發(fā)展。
菜市場事關大眾民生，連接著廣大市民最直接、最現(xiàn)實的利益問題。為了把市民的“菜籃子工程”管好，2010年，經(jīng)過兩年多的籌備，經(jīng)登記注冊辦理相關手續(xù)后，由蔡孫爍擔任常務副會長的成都市農(nóng)貿(mào)市場協(xié)會正式成立。這是成都市農(nóng)貿(mào)市場行業(yè)發(fā)展的又一個里程碑。農(nóng)貿(mào)市場協(xié)會的成立，更好地搭建起了蔬菜基地和農(nóng)貿(mào)市場對接的產(chǎn)供銷一體化合作平臺，也為政府和企業(yè)溝通架起了一座橋梁。
為了解決農(nóng)民買菜難問題，陽爍市場管理服務有限公司設立平價蔬菜專區(qū)，解決農(nóng)民買菜難、市民買菜貴。2008年以來，陽爍公司積極參加成都市農(nóng)委、商務局組織并啟動的災區(qū)農(nóng)產(chǎn)品直銷活動，先后與彭州市、雅安市20多家蔬菜產(chǎn)銷專業(yè)合作社合作，積極參加“情系災區(qū)，感恩社會”活動，拿出攤位，讓災區(qū)農(nóng)產(chǎn)品免費進菜市銷售。
蔡孫爍介紹說，一棵大白菜要從蔬菜基地到市民餐桌，要經(jīng)過一級、二級批發(fā)市場，再到農(nóng)貿(mào)市場，最后才裝進市民的菜籃子。完成這一圈“旅行”后，大白菜的價格也翻了幾倍。陽爍公司搭建產(chǎn)供銷一體化合作平臺后，蔬菜基地的大白菜可直接供應農(nóng)貿(mào)市場，省掉中間環(huán)節(jié)，直接幫市民省錢。他還舉例，有零售商想在農(nóng)戶那里批發(fā)100斤黃瓜，因為量少很容易被拒絕，但通過供銷一體化合作平臺，可以將眾多小的零售商“組團”。“10個零售商就是1000斤。”蔡孫爍說，因為省略了中間環(huán)節(jié)，陽爍公司在“平價蔬菜專區(qū)”購買的蔬菜便宜至少20%以上。
食品安全是農(nóng)貿(mào)市場的第一要務，蔡孫爍帶頭從菜市場的食品質(zhì)量安全入手，確保每個市場都要嚴格執(zhí)行菜市場管理制度，定期或不定期對菜市場入場蔬菜、各類食品進行質(zhì)量監(jiān)測，嚴把質(zhì)量關。
蔡孫爍說，陽爍公司積極探索農(nóng)貿(mào)市場連鎖管理，創(chuàng)建更多一流樣板農(nóng)貿(mào)市場，將成都市的農(nóng)貿(mào)市場打造成國內(nèi)環(huán)境最清潔、食品最安全、管理最規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場，并充分發(fā)揮好成都市農(nóng)貿(mào)市場協(xié)會、成都市寧德商會的橋梁與紐帶作用，擴大市場行業(yè)對外交流與合作，把先進的市場建設與管理經(jīng)驗傳授給更多的福建鄉(xiāng)親，肩負起企業(yè)效益與社會效益雙重責任。蔡孫爍默默這樣說，也這樣默默地做著，一步一步地締造他的“專業(yè)市場王國”。
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