您當(dāng)前的位置 :首頁 > 新聞 > 福鼎新聞
投稿

福鼎出臺(tái)《推進(jìn)移風(fēng)易俗專項(xiàng)治理網(wǎng)格化管理辦法》

2018-12-18 10:29:14 來源:福鼎新聞網(wǎng) 作者:馬起為 點(diǎn)擊圖片瀏覽下一頁

福鼎新聞網(wǎng)訊(馬起為)近日,市委、市政府出臺(tái)《福鼎市推進(jìn)移風(fēng)易俗專項(xiàng)治理網(wǎng)格化管理辦法》。Fv9福鼎新聞網(wǎng)|今日福鼎|福鼎新聞信息權(quán)威發(fā)布平臺(tái)

該辦法明確了移風(fēng)易俗專項(xiàng)治理網(wǎng)格化管理的目標(biāo)任務(wù)和管理重點(diǎn)。目標(biāo)任務(wù):通過推行移風(fēng)易俗專項(xiàng)治理網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步明確工作職責(zé),厘清責(zé)任,充分發(fā)揮部門職能作用,強(qiáng)化行政管理和執(zhí)紀(jì)監(jiān)督;在宣傳正面典型的同時(shí),狠抓頂風(fēng)違紀(jì)問題的查處,切實(shí)做到宣傳教育覆蓋到位、管理執(zhí)法跟進(jìn)到位、監(jiān)督問責(zé)落實(shí)到位,確保責(zé)任落實(shí)到人,引導(dǎo)全社會(huì)破除陳規(guī)陋習(xí)、樹立文明新風(fēng)、弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。Fv9福鼎新聞網(wǎng)|今日福鼎|福鼎新聞信息權(quán)威發(fā)布平臺(tái)

管理重點(diǎn):辦理婚喪喜慶事宜要堅(jiān)持從簡、節(jié)約、廉潔、安全的原則,嚴(yán)禁大操大辦、大肆鋪張浪費(fèi),杜絕不良的社會(huì)影響。喜事治理重點(diǎn)主要圍繞婚事新辦,加強(qiáng)對(duì)喜慶宴席事前報(bào)備情況的抽查和操辦規(guī)模、菜金標(biāo)準(zhǔn)、宴請(qǐng)對(duì)象、禮金數(shù)額等方面的管控;喪葬治理的重點(diǎn)主要圍繞喪事簡辦,加強(qiáng)對(duì)殯期、花圈、樂隊(duì)、車輛、靈堂靈棚、送葬隊(duì)伍、禮金、擾民等方面的管控。Fv9福鼎新聞網(wǎng)|今日福鼎|福鼎新聞信息權(quán)威發(fā)布平臺(tái)

具體工作流程為:進(jìn)一步深化我市移風(fēng)易俗專項(xiàng)治理工作,在全市范圍內(nèi)推行移風(fēng)易俗工作網(wǎng)格化管理。完善市、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)籌,村(社區(qū))為單元,劃分網(wǎng)格,明確網(wǎng)格的責(zé)任人及工作職責(zé),層層傳導(dǎo)壓力;市直各單位指定專人擔(dān)任網(wǎng)格管理員,負(fù)責(zé)對(duì)所在單位所有公職人員操辦婚喪喜慶事宜進(jìn)行監(jiān)督管理。在婚慶和喪葬管理方面,網(wǎng)格管理員發(fā)揮一線巡查作用,在獲取有關(guān)信息后,及時(shí)提請(qǐng)村(社區(qū))包村領(lǐng)導(dǎo)、村(社區(qū))主干、市直單位分管領(lǐng)導(dǎo)入戶宣傳移風(fēng)易俗管理規(guī)定;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、龍安)對(duì)群眾出現(xiàn)違反移風(fēng)易俗專項(xiàng)治理行政管理規(guī)范的行為,按各自職責(zé)分工采取措施予以勸導(dǎo)和制止。Fv9福鼎新聞網(wǎng)|今日福鼎|福鼎新聞信息權(quán)威發(fā)布平臺(tái)

文章來源:福鼎新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯:廖詩雄
版權(quán)聲明:
?凡注明來源為“福鼎新聞網(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻、美術(shù)設(shè)計(jì)和程序等作品,版權(quán)均屬福鼎新聞網(wǎng)所有。未經(jīng)本網(wǎng)書面授權(quán),不得進(jìn)行一切形式的下載、轉(zhuǎn)載或建立鏡像。
?凡注明為其它來源的信息,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
不良信息舉報(bào)中心 新聞熱線:0593-7856234 技術(shù)服務(wù):0593-7998976 網(wǎng)上投稿
關(guān)于本站 | 廣告服務(wù) | 免責(zé)申明 | 招聘信息 | 聯(lián)系我們
福鼎新聞網(wǎng) 版權(quán)所有 Copyright(C)2008-2017