福鼎市：政策組合拳提振干部擔(dān)當作為精氣神

本報訊（記者 陳小妹） 近年來，福鼎市認真落實關(guān)心關(guān)愛舉措和容錯糾錯機制，堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，進一步激勵干部擔(dān)當作為。6F7福鼎新聞網(wǎng)｜今日福鼎｜福鼎新聞信息權(quán)威發(fā)布平臺

一是以科學(xué)考核激勵干部擔(dān)當作為。出臺《關(guān)于建立一線考核干部工作機制的實施意見》，聚焦一線開展動態(tài)跟蹤考察，經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部，精準研判干部的狀態(tài)和業(yè)績。2017年以來，通過一線跟蹤考核、蹲點調(diào)研等，了解掌握表現(xiàn)好和表現(xiàn)差干部分別255人、36人。二是以用人導(dǎo)向激勵干部擔(dān)當作為。大力選用敢于擔(dān)當、善于突破的干部，樹立“擔(dān)當干事”的“風(fēng)向標”。2017年以來，從項目建設(shè)、服務(wù)企業(yè)、脫貧攻堅、信訪維穩(wěn)等急難險重工作一線提拔科級干部31人。同時，加大“下”的力度，對14名不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部進行崗位調(diào)整或免職。三是以適度待遇激勵干部擔(dān)當作為。全面落實“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)濟待遇一般高于縣級機關(guān)同職級干部10%至20%”，提高并兌現(xiàn)公務(wù)員年度考核優(yōu)秀獎金、綜治平安、精神文明以及績效獎金等獎勵金。實行績效獎金差異化分配，依據(jù)“優(yōu)秀”“良好”“合格”考評等次分別按檔發(fā)放績效工資，不合格不予發(fā)放，著力破除“大鍋飯”現(xiàn)象。四是以容糾并舉激勵干部擔(dān)當作為。2017年以來，及時為因在工作中大膽作為出現(xiàn)小失誤或因群眾對自身利益訴求未達到要求而被舉報的5名干部澄清正名。同時做到寬容不縱容，保護不庇護。2017年以來，因在重點項目重點工作中推進不力被約談提醒29人，誡勉3人，效能問責(zé)18人。6F7福鼎新聞網(wǎng)｜今日福鼎｜福鼎新聞信息權(quán)威發(fā)布平臺