国产门事件在线亚洲日韩欧美,亚洲高清无码人妻

“習(xí)近平在會(huì)上說的那句‘我們要理解企業(yè)家、尊重企業(yè)家、愛護(hù)企業(yè)家、支持企業(yè)家’，讓在場的企業(yè)家們深受感動(dòng)，還被作為大標(biāo)題印在第二天的《福建日報(bào)》上。”當(dāng)年的報(bào)紙珍藏至今，每每翻看，黃文麟心里還是暖暖的。

理解企業(yè)家、尊重企業(yè)家、愛護(hù)企業(yè)家、支持企業(yè)家，習(xí)近平一直是這么做的。

“各種檢查、考試太濫了，從今年起福州不再考廠長了。”1991年年底，時(shí)任福州市委書記習(xí)近平在和廠長們座談時(shí)，幾個(gè)廠長說起不久前福州市機(jī)械系統(tǒng)有7個(gè)廠長罷考的事。當(dāng)時(shí)很多部門都可以出題考廠長，比如普法知識、經(jīng)濟(jì)合同、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、保密制度、設(shè)備管理等，如不及格，還要重考、補(bǔ)考。習(xí)近平當(dāng)即表態(tài)，不再考廠長了。同時(shí)他強(qiáng)調(diào)，這樣說不是廠長不要再學(xué)習(xí)了，而是說最好的學(xué)習(xí)應(yīng)放在崗位上。對廠長素質(zhì)有關(guān)部門也還是要考核的，監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制同樣還要。

在民營經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的泉州，企業(yè)家們談起習(xí)近平的關(guān)心，滿懷深情。

1998年8月26日，時(shí)任福建省委副書記的習(xí)近平，來到晉江西濱鎮(zhèn)調(diào)研。

在民營企業(yè)優(yōu)蘭發(fā)集團(tuán)的生產(chǎn)車間，習(xí)近平邊走邊聽邊看，一個(gè)多小時(shí)過去了，他對企業(yè)的發(fā)展十分滿意。1998年，亞洲金融危機(jī)還在肆虐，國內(nèi)不少行業(yè)受到?jīng)_擊，并不景氣。而優(yōu)蘭發(fā)由于引進(jìn)了當(dāng)時(shí)國內(nèi)最先進(jìn)的設(shè)備，產(chǎn)品供不應(yīng)求，基本沒受影響。

“閩南企業(yè)家敢拼會(huì)贏，你們也不能滿足，要不斷地向前看，把最前沿的設(shè)備和技術(shù)引進(jìn)來。”習(xí)近平說。

之后的問題則大大出乎優(yōu)蘭發(fā)集團(tuán)董事長柯文托的預(yù)料，習(xí)近平問道：“公司有沒有黨員？有多少黨員？企業(yè)可以建支部嘛，不然黨員平時(shí)怎么過組織生活。”

習(xí)近平對企業(yè)發(fā)展提出的要求，柯文托牢牢記住了。1998年底，優(yōu)蘭發(fā)集團(tuán)就成立黨支部。此后的發(fā)展，老柯也逐漸明白“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的道理。自公司成立黨組織以來，90%以上的創(chuàng)新成果都是通過企業(yè)內(nèi)部的黨員創(chuàng)新平臺完成。

從優(yōu)蘭發(fā)開始，晉江也成為探索非公企業(yè)黨建的熱土，目前已建立非公企業(yè)黨組織1306個(gè)、黨員6571名，恒安、安踏等知名企業(yè)，成為全國、全省先進(jìn)基層黨組織單位。

“企業(yè)家的事，習(xí)近平特別上心。”時(shí)任晉江市委副書記陳章進(jìn)回憶道，比如說，民營企業(yè)一開始靠自家閑房生產(chǎn)，企業(yè)發(fā)展了，要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，帶來用地問題比較突出；各項(xiàng)手續(xù)的辦理太繁瑣，時(shí)間長，有的工作人員服務(wù)態(tài)度不好；還有很多村向企業(yè)收管理費(fèi)，增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。習(xí)近平在調(diào)研中了解這些問題后，督促政府為企業(yè)解決。晉江市很快就成立了行政服務(wù)中心，把所有職能部門都集中在一起，并限定時(shí)間辦結(jié)。隨后，針對“村里亂收管理費(fèi)”，晉江發(fā)文禁止向企業(yè)收管理費(fèi)，同時(shí)對村集體收入不到20萬元的村，由市財(cái)政補(bǔ)到20萬元。

習(xí)近平與企業(yè)家的互動(dòng)，讓4次陪同調(diào)研的陳章進(jìn)很有感觸，也讓他對習(xí)近平在泉州與民營企業(yè)家座談時(shí)的這番話有了更深刻的理解：“我們提倡黨政干部與企業(yè)家之間建立‘君子之交’的關(guān)系，成為事業(yè)上的諍友，互相交流，互相學(xué)習(xí)，不搞權(quán)錢交易。”

2002年6月，習(xí)近平總書記（時(shí)任福建省省長）深入武平縣調(diào)研林改工作，與當(dāng)?shù)亓洲r(nóng)親切交談。（資料圖片）

改革惠及民生

增進(jìn)福祉，讓百姓真正受益

“不斷提高人民群眾的物質(zhì)文化生活水平，實(shí)現(xiàn)人民群眾的根本利益，是解放和發(fā)展生產(chǎn)力，加快兩個(gè)文明建設(shè)的最根本出發(fā)點(diǎn)。各級領(lǐng)導(dǎo)在任何時(shí)候、任何情況下，都要把人民群眾的根本利益擺在至高無上的位置。”

——2001年8月24日，習(xí)近平在全省治理餐桌污染暨建設(shè)食品放心工程工作會(huì)議上的講話

林改“三定”迸活力

【背景】集體林權(quán)制度改革，被稱為“繼家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制之后，中國農(nóng)村的又一場偉大革命”。2002年6月，時(shí)任福建省長習(xí)近平赴率先探索集體林權(quán)制度改革的龍巖市武平縣進(jìn)行專題調(diào)研。在聽取匯報(bào)和實(shí)地調(diào)研后，習(xí)近平強(qiáng)調(diào)指出：“林改的方向是對的，關(guān)鍵是要腳踏實(shí)地向前推進(jìn)，讓老百姓真正受益。”并要求：“集體林權(quán)制度改革要像家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制那樣從山下轉(zhuǎn)向山上。”歷經(jīng)15年的積極探索、大膽突破和持續(xù)改革，這場由習(xí)近平同志親手抓起、親自主導(dǎo)的集體林權(quán)制度改革，為福建保護(hù)生態(tài)、農(nóng)民增收帶來巨大活力。

在福建工作期間，事關(guān)群眾利益、百姓福祉，無論大事小事，習(xí)近平都記掛在心，盡力解決。同時(shí)，他更注重以前瞻的眼光，謀劃改革方略，尋求解決民生問題的最佳路徑和長遠(yuǎn)之策。

習(xí)近平同志親手抓起、親自主導(dǎo)的集體林權(quán)制度改革就是個(gè)典型例子。

福建山多、林多、樹多，森林覆蓋率已連續(xù)多年居全國第一。

“林改前，福建林業(yè)發(fā)展面臨種種窘境，廣大林農(nóng)守著‘金山銀山’過窮日子。”時(shí)任省林業(yè)廳廳長黃建興記憶猶新，福建是南方集體林區(qū)，當(dāng)時(shí)的問題也恰恰出現(xiàn)在“集體”二字上。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的大背景下，集體山林的產(chǎn)權(quán)主體沒有明顯界定，林農(nóng)作為集體山林真正的所有權(quán)主體被虛置，林權(quán)歸屬不清、機(jī)制不活、分配不合理，出現(xiàn)了“亂砍濫伐難制止、林火撲救難動(dòng)員、造林育林難投入、林業(yè)產(chǎn)業(yè)難發(fā)展、農(nóng)民望著青山難收益”的“五難”困局。“針對這種狀況，習(xí)近平同志當(dāng)年多次深入林區(qū)開展調(diào)研，親自抓起和主導(dǎo)集體林權(quán)制度改革。”